Pressão financeira
Com tanta coisa para ser organizada, você ainda fica preocupado com as contas para pagar, tem decisões incertas baseadas no financeiro e não aguenta mais este loop improdutivo.
Falta de líderes
Seus líderes também dependem de você pra tudo, são despreparados para lidar com pessoas e muitas vezes acabam lhe dando mais trabalho do que ajudando.
Colaboradores em baixa
Sua equipe está desmotivada, os melhores estão saindo e os que ficam não veem futuro na empresa — talvez nem você veja.
Crescimento desestruturado
Não tem certeza do rumo que o negócio está tomando e, em tempos de crise econômica, vê que as dúvidas são ainda maiores.
Sufocado pelo operacional
O negócio patina com você e paralisa na sua ausência. E mesmo você se desdobrando, tem a sensação de não conseguir atender tudo, afinal, tudo depende de você.
Está faltando horas no seu dia
O tempo é hoje seu inimigo implacável e tudo parece ser prioridade. Você não tem tempo nem para fazer uma lista de tarefas das suas demandas.
Falta de visão clara de futuro
O negócio até parece crescer, mas sem direção. Suas decisões são incertas e a equipe está desmotivada. Você sente que está sempre reagindo, sem tempo para planejar o futuro.
Filosofia & Diagnóstico
Documenta-se a filosofia e planejamento estratégico da empresa, obtendo clareza nos objetivos da organização, perante seu cenário atual.
Mapeamento
Inicia-se o mapeamento em quatro perspectivas fundamentais: financeiro, clientes, processos e pessoas.
Estruturação
A terceira fase irá estruturar os processos do seu time, considerando cada uma das quatro perspectivas.