
Em apenas 2 dias, você criará uma Filosofia Estratégica poderosa e um plano de ação para transformar sua empresa imediatamente, formando um time de alta performance totalmente focado e crescimento em grandes resultados.
Na Imersão Plano A você transformará a maneira como você pensa e gerencia o seu negócio, sendo guiado por uma Visão de Futuro.
Falta de visão clara de futuro
Está faltando horas no seu dia
Sufocado pelo operacional
Crescimento desestruturado
Colaboradores em baixa
Falta de líderes
Pressão financeira
Quando é justamente a falta dessa Filosofia Estratégica, que está matando sistematicamente o seu negócio.
1
Você desperdiça tempo e dinheiro com decisões erradas, perdendo oportunidades de lucro e colocando em risco a sustentabilidade do negócio.
2
Seus clientes não enxergam valor claro na sua empresa, produtos ou serviços e migram facilmente para concorrentes mais preparados.
3
A operação se torna caótica, improdutiva e cara, com retrabalho constante e perda de qualidade na entrega final.
4
Sua equipe perde engajamento, bons colaboradores saem do negócio, não existe
formação de líderes e surgem conflitos frequentes que prejudicam resultados.
Antes
- Fluxo de caixa desorganizado
- Decisões baseadas em intuição
- Falta de planejamento orçamentário
- Controles financeiros precários
Depois
- Processos financeiros estruturados
- Decisões baseadas em dados
- Orçamento alinhado aos objetivos estratégicos
- Metas e Indicadores financeiros claros e monitorados
Impacto da filosofia estratégica
Com uma Missão clara, a área financeira alinha seus objetivos aos propósitos da empresa, priorizando investimentos que realmente importam.
Antes
- Vendas inconsistentes
- Estratégias comerciais desalinhadas
- Alta rotatividade de equipe
- Ausência de processos de prospecção
Depois
- Vendas previsíveis e escaláveis
- Estratégia comercial conectada à visão
- Times motivados e com baixo turnover
- Processos comerciais estruturados
Impacto da filosofia estratégica
A Visão de futuro transforma a área comercial, proporcionando uma direção clara para onde a empresa quer chegar e como alcançar seus objetivos de mercado.
Antes
- Processos não padronizados
- Alta taxa de retrabalho
- Baixa produtividade
- Gestão reativa e caótica
Depois
- Processos sistematizados e eficientes
- Redução drástica de retrabalho
- Produtividade elevada
- Gestão proativa e planejada
Impacto da filosofia estratégica
Os Valores da empresa são aplicados nos processos operacionais, criando uma cultura de qualidade, excelência e melhoria contínua.
Antes
- Clima organizacional negativo
- Falta de direcionamento claro
- Dificuldade em reter talentos
- Comunicação ineficiente
Depois
- Ambiente de trabalho positivo e motivador
- Colaboradores alinhados com o propósito
- Retenção de talentos e atração de profissionais qualificados
- Comunicação transparente e efetiva
Impacto da filosofia estratégica
A combinação de Missão, Visão e Valores cria uma cultura forte, onde cada colaborador entende seu papel no sucesso da empresa.
Cliente não vê seu valor
Se você não deixa claro por que existe, seu cliente também não entende por que deveria comprar de você.
Vendedor inseguro não vende
Sua equipe comercial fica insegura, sem argumentos convincentes, e acaba perdendo negócios para quem tem propósito claro.
Preço vira a única negociação
Sem diferenciação estratégica, você fica refém de descontos e guerras de preço, destruindo sua lucratividade.
Clientes não voltam, nem indicam
Sem valores claros, você não fideliza clientes. Eles compram uma vez, esquecem você e indicam o concorrente.
Crescimento desorganizado mata
Sem visão estratégica, suas vendas podem até crescer temporariamente, mas rapidamente viram caos, prejuízo e perda de controle.
Equipes desmotivadas e infiéis
Se você não deixa claro por que existe, seu cliente também não entende por que deveria comprar de você.
Alta rotatividade de talentos
Sua equipe comercial fica insegura, sem argumentos convincentes, e acaba perdendo negócios para quem tem propósito claro.
Cultura tóxica e destrutíva
Sem diferenciação estratégica, você fica refém de descontos e guerras de preço, destruindo sua lucratividade.
Liderança fraca e improdutiva
Sem valores claros, você não fideliza clientes. Eles compram uma vez, esquecem você e indicam o concorrente.
Falta de compromisso com metas
Sem visão estratégica, suas vendas podem até crescer temporariamente, mas rapidamente viram caos, prejuízo e perda de controle.
A vida de empresário é muitas vezes solitária e você terá uma oportunidade ímpar de passar dois dias com pessoas que vivem uma jornada parecida com a sua.
Irá aprender com um público selecionado, que tem as mesmas dores e busca a mesma solução que você.

Especialista em Estratégia de Diferenciação e Desenvolvimento Organizacional
Com formação em Coach Business e Especialista em Perfil Comportamental, é um empreendedor raiz com experiência em diversos mercados, além de mentor de empresários e consultor de pequenas e médias empresas.
Tem no Planejamento Estratégico, Marketing, Vendas e Cultura Organizacional sua principal atuação, onde já ajudou a transformar mais de 1000 empresas.








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